bn-capella

Kỹ năng điều hành

Doanh nghiệp gia đình: Muốn đi xa thì phải nhiều người

Thứ sáu, 08/06/2018, 14:24 GMT+7

Muốn đi nhanh thì đi một mình, còn muốn đi xa thì phải nhiều người. Sức mạnh cạnh tranh của Doanh nghiệp luôn được quyết định bởi chất lượng của nguồn nhân lực. Bởi vậy, việc thu hút và sử dụng nhân tài luôn là mối quan tâm hàng đầu đối với...

Chiến lược nhân sự: Công bằng để vững bền

Thứ sáu, 25/05/2018, 16:29 GMT+7

Bất kể với một DN, nếu chiến lược con người mà không có, hay có mà không đúng, thì cho dù chiến lược kinh doanh có hay đến đâu, quyết tâm của đội ngũ nhân sự có cao đến mấy thì cũng khó thành công, kể cả với các DNGĐ. Mỗi doanh nghiệp, đặc biệt...

Hàng tạm nhập, tái xuất được lưu lại tại Việt Nam không quá 60 ngày

Thứ ba, 22/05/2018, 08:25 GMT+7

Theo Nghị định 69/2018, định hàng hóa kinh doanh tạm nhập, tái xuất được lưu lại tại Việt Nam không quá 60 ngày kể từ ngày hoàn tất thủ tục tạm nhập. Chính phủ vừa ban hành Nghị định 69/2018/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Quản...

Quản trị trải nghiệm khách hàng: Hiểu sai còn nguy hiểm hơn không làm g...

Thứ hai, 21/05/2018, 10:38 GMT+7

Bạn không thể giảm béo khi chỉ đo và cân các chỉ số của cơ thể mình rồi ngồi ngắm nó. Bạn chỉ có thể cải thiện nó bằng các hành động trên những điều bạn tìm ra về cơ thể và chế độ ăn uống, sinh hoạt của mình. Đo lường để nâng cao trải...

Kiểm soát độc lập trực thuộc HĐQT – Giải pháp tối ưu của DNGĐ

Thứ sáu, 18/05/2018, 10:06 GMT+7

Kiểm soát độc lập trực thuộc HĐQT hay Tiểu ban kiểm toán trực thuộc HĐQT là một bộ phận gồm có thành viên độc lập của HĐQT, người có uy tín và chuyên môn, đặc biệt về kiểm soát và kiểm toán. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017,...

Doanh nghiệp gia đình – Quản trị chuyên nghiệp

Thứ sáu, 11/05/2018, 15:54 GMT+7

Để đưa ra lời cảnh báo cũng như giúp các doanh nghiệp gia đình tránh được những thiệt hại không đáng có của việc kiểm soát nội bộ, chương trình CEO – Chìa khóa thành công đã đưa vấn đề này vào chủ đề: “Doanh nghiệp gia đình – quản trị chuyên...

Chuyện tể tướng và con bò kéo xe

Thứ sáu, 11/05/2018, 09:15 GMT+7

Trong công việc thường ngày, chúng ta thường thấy mẫu hình lãnh đạo cần cù chịu khó, đi sớm về muộn. Cho dù là việc lớn hay nhỏ đều tự tay mình làm, rất vất vả, nhưng công việc do họ đảm nhiệm lại không đâu vào đâu. Những vị lãnh đạo này...

Chiến lược thương hiệu hậu M&A

Thứ sáu, 04/05/2018, 16:09 GMT+7

Chiến lược thương hiệu trong bối cảnh hậu M&A luôn đóng vai trò rất quan trọng và quyết định tới sự thành bại của doanh nghiệp. M&A trên thế giới cũng như M&A tại Việt Nam đều được nhận định rằng, sẽ tạo ra giá trị tăng thêm (giá trị...

Chiến lược hậu M&A: Bài toán cần tính kỹ

Thứ hai, 23/04/2018, 15:39 GMT+7

Có khá nhiều lý do thúc đẩy hoạt động M&A trong môi trường hiện nay, từ thôn tính đối thủ, mở rộng thị phần, tìm kiếm cơ hội trong lĩnh vực mới, đa dạng hóa ngành nghề khác nhau…. Tuy nhiên, để một thương vụ M&A thực sự đạt được hiệu...

ĐHĐCĐ PAN Group: Không chia cổ tức 2017, chi tiếp 1.000 tỷ đồng cho M&A

Chủ nhật, 22/04/2018, 10:35 GMT+7

Với mục tiêu bán những gì thị trường cần một cách chất lượng nhất, PAN năm nay sẽ tiếp đà tham vọng M&A nhằm "đầy đủ" hóa chuỗi giá trị. Tuy nhiên lãnh đạo công ty không thể tiết lộ chi tiết. Chi 1.000 tỷ đồng cho chiến lược M&A 2018, hướng...

Sang 'sân' mới – Kẻ M&A , người Organic

Thứ sáu, 13/04/2018, 16:23 GMT+7

Khi doanh nghiệp sang “sân” mới (đầu tư vào lĩnh vực mới), M&A được coi là hình thức đầu tư tối giản về thời gian, đi trước đón đầu. Nhưng organic (phát triển tự thân) lại là hướng đầu tư chậm mà chắc, giúp doanh nghiệp có thời gian. Các...

M&A lĩnh vực nông nghiệp – 'Mỏ vàng' hay 'Hố sâu'

Thứ sáu, 06/04/2018, 16:00 GMT+7

Ngày 01/03/2018, VinEco (tập đoàn Vingroup) chính thức bước chân vào ngành chăn nuôi khi trở thành cổ đông lớn của Việt Thắng sau khi nhận chuyển nhượng 24% vốn từ Hùng Vương. Bước tiến mới của tập đoàn này đang nhận được nhiều ý kiến trái chiều...

Nhân viên bỏ việc vì 'nhiều sếp' - Chứng bệnh nan y của doanh nghiệp gia...

Thứ sáu, 30/03/2018, 15:55 GMT+7

“Công việc của các vị trí quản lý liên tục bị các thành viên trong gia đình can thiệp, đuổi, nhận người tuỳ tiện, làm rối việc và khiến nhân viên không có cảm giác được tin tưởng và lần lượt xin nghỉ việc” – Câu chuyện này có lẽ không còn...

Làm sao để biến một nhân viên thành nhà lãnh đạo?

Thứ ba, 27/03/2018, 15:49 GMT+7

Nếu bạn liên tục phát triển con người trong tổ chức trong nhiều năm, bạn không bao giờ sợ thiếu những vị giám đốc đủ đức và tài, sẵn sàng gánh vác trách nhiệm xây dựng và phát triển tổ chức, đồng thời chia sẻ một phần gánh nặng trên vai bạn. Hiếm...

Định kiến 'I can' và những lầm tưởng của các chủ doanh nghiệp SME

Thứ bảy, 24/03/2018, 12:18 GMT+7

Nhiều chủ doanh nghiệp SME lo lắng về kiến thức của mình và quá chú trọng đi học các lớp đào tạo quản lý, trong khi bỏ quên mất phần quan trọng là kinh nghiệm thực tế trên thương trường. Thời kỳ sau bao cấp, khi tiếng Anh bắt đầu trở thành ngôn...

Đi tìm lời giải cho bài toán nhân tài của doanh nghiệp gia đình

Thứ năm, 22/03/2018, 12:15 GMT+7

“Nhân tài là nguồn lợi nhuận cao nhất mà một doanh nghiệp có được. Một công ty có nhiều nhân tài thì trước sau gì cũng thắng lợi.” Chủ tịch HĐQT của công ty máy tính Lenovo. Giống như bất kỳ DN nào trên thế giới, vấn đề về nhân sự luôn là mối...

Những bí quyết biến người thường trở thành CEO thành công

Thứ hai, 19/03/2018, 09:02 GMT+7

Nếu bạn nghĩ rằng tất cả các CEO đều là những cá nhân có học thức tốt nghiệp từ Ivy League, những người đã nhắm tới vị trí CEO từ khi còn trẻ thì bạn đã nhầm. Theo Elena Botelho và Kim Powell, các tác giả của cuốn sách "The CEO Next Door" (tạm dịch...
«Bắt đầuLùi31323334353637383940Tiếp theoCuối»

kndn1

bhql2024

hoa-moc-thien

dai-lam-moc