CEO Nguyễn Đình Tú: Vững bước nhờ triết lý 'kinh doanh tử tế'

Ra đời cuối năm 2013, lại hoạt động trong một lĩnh vực cạnh tranh cao là xây dựng dân dụng và trang trí nội thất, nhưng chỉ chưa đầy 6 năm, Công ty NT INDEC đã tạo lập được chỗ đứng trên thị trường Việt Nam. Tất cả là nhờ CEO Nguyễn Đình Tú đã kiên trì triết lý kinh doanh lấy sự tận tụy, tử tế để phục vụ khách hàng.

Sinh ra tại vùng quê nghèo Cẩm Xuyên (Hà Tĩnh), năm 1982, cả gia đình chuyển đi kinh tế mới tại huyện Long Thành (Đồng Nai), lúc đó Tú mới 6 tuổi, nhưng đã luôn chịu thương chịu khó giúp đỡ bố mẹ. Từ nhỏ, Tú đã quen với việc đồng áng và phụ ba mẹ cùng các anh trai tự xây dựng nhà cửa, chuồng trại để chăn nuôi. Cậu bé nghèo ngày ấy luôn nuôi dưỡng trong mình một ước mơ cháy bỏng: lớn lên sẽ là kỹ sư xây dựng để kiến tạo nên những tòa nhà đẹp đẽ, tiện nghi.

Anh Nguyễn Đình Tú - Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn NT INDEC

Tốt nghiệp trung học, để thực hiện ước mơ, Nguyễn Đình Tú đã theo học ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp của Đại học Văn Lang. Ra trường năm 2003, anh Tú đi làm giám sát công trình tại Thủy điện Thác Mơ (tỉnh Bình Phước). Sau hơn 1 năm làm việc tại Thủy điện Thác Mơ, anh về đầu quân cho Công ty TTT Corporation - một trong những công ty nội thất hàng đầu Việt Nam, với vai trò là giám sát và chỉ huy công trình thi công nội thất.

Ba năm theo đuổi chuyên ngành nội thất tại TTT Corporation đã giúp anh Tú tích lũy được rất nhiều kinh nghiệm. Anh đã trực tiếp tham gia thi công nhiều công trình lớn như: khách sạn Sheraton Hà Nội, Trung tâm Hội nghị Quốc gia Mỹ Đình, khách sạn Viễn Đông, Tòa nhà cho thuê cao cấp Somerset SaiGon và nhiều văn phòng quốc tế tại Việt Nam….

Năm 2007, anh Tú đã tham gia sáng lập Công ty cổ phần Thiết kế và Xây dựng Đất Phúc (Happyland DC) và góp phần đưa Happyland phát triển nhanh chóng. Lần lượt, anh Tú giữ vai trò Phó Giám đốc thi công, Giám đốc Khối hỗ trợ,. Chỉ trong vòng 3 năm, Công ty Happyland đã có chỗ đứng vững chắc trong ngành nội thất.

Với ước muốn tạo nên một công ty của riêng mình và kinh doanh độc lập nên năm 2013, anh Tú cùng vợ là chị Lê Thị Thảo Nguyên (có 13 năm kinh nghiệm trong ngành nội thất) lập nên Công ty TNHH NT INDEC, hoạt động trong ngành xây dựng dân dụng và trang trí nội thất.

Một phân xường sản xuất của Công ty NT INDEC

Mở công ty riêng rồi mới thấy khó khăn hơn suy tính rất nhiều. Có những điều không lường hết được. Tự lượng sức mình đang là một công ty nhỏ mới ra đời, anh Tú không cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ lớn, mà đi theo thị trường ngách, từng bước khẳng định thương hiệu (dựa trên nhân hiệu của những thành viên sáng lập), đồng thời xây dựng văn hóa công ty.

Nghề thiết kế nội thất đòi hỏi phải không ngừng sáng tạo và đổi mới, nếu không sáng tạo rất dễ bị đánh đồng với nhiều công ty khác trong cùng lĩnh vực và không tạo dựng được thương hiệu. Anh Tú tâm sự: “Sức sáng tạo không bao giờ là đủ, nó đòi hỏi chúng tôi không chỉ dừng lại ở mức thích ứng với thị trường, mà phải liên tục làm mới mình, đón đầu, khai phá những xu hướng mới. Sự thỏa mãn với những gì đang có thực sự là một điều hết sức nguy hiểm”.

Với một công ty khởi nghiệp, ngoài khó khăn muôn thủa là về vốn của thì nhân lực cũng là một thách thức lớn. Công ty mới, chưa thể tuyển được nhân sự có trình độ cao, phải vừa làm vừa đào tạo. Nhưng có những trường hợp mất công đào tạo, thạo nghề rồi thì họ bỏ sang công ty khác vì được hứa hẹn trả mức lương cao hơn. “Thất bại lớn nhất của tôi chính là việc chảy máu chất xám. Có thời điểm các anh em cùng đồng tâm hợp lực trong giai đoạn đầu đã rời công ty vì nhiều lý do, nên công ty đã gặp nhiều khó khăn về nguồn nhân lực. Bởi vậy, bài học xương máu của tôi là luôn phải thường xuyên tuyển dụng và đào tạo đối ngũ kế thừa ngay từ cấp Manager, Director và thậm chí đến cả chính Tôi”, anh Tú chia sẻ

Trải qua bao khó khăn, đến nay, Công ty NT INDEC đã bước sang năm hoạt động thứ 6 và đang trên đà phát triển vững mạnh. Anh Tú cho biết, mục tiêu dài hạn của anh là đưa công ty trở thành một thương hiệu có tên tuổi trên thị trường trang trí nội thất. Chiến lược trung hạn của NT INDEC sẽ tập trung nghiên cứu và phát triển xu hướng thiết kế xanh cũng như các không gian kiến trúc thân thiện với môi trường tích hợp các phương tiện và trang bị kỹ thuật số.

Trả lời cho câu hỏi của chúng tôi: “Bí quyết gì để khách hàng luôn nhớ và tìm đến NT INDEC khi có nhu cầu?” Đình Tú cho biết: bí quyết của tôi đơn giản lắm, đó là “kinh doanh tử tế”. Đây luôn là triết lý kinh doanh mà chúng tôi theo đuổi ngay từ đầu. Mỗi cán bộ công nhân viên của chúng tôi trước tiên phải là những người tử tế: tử tế trong suy nghĩ và hành động, tử tế trong việc làm ….

Bên canh việc kinh doanh tử tế, Công ty NT INDEC còn luôn hướng sự quan tâm của mình đến các công tác thiện nguyện, đặc biệt là các chương trình khuyến học, hỗ trợ những em nhỏ vượt khó. Công ty NT INDEC đã trích từ lợi nhuận một phần quỹ để hỗ trợ các chương trình thiện nguyện “Trao tri thức và tương lai” cho các em học sinh nghèo. Công ty đã cam kết đồng hành lâu dài cùng với các Chương trình từ thiện xây tặng Thư viện và tặng xe đạp của CLB 2030.

CEO Đình Tú cùng các doanh nhân trong chương trình CEO – Chìa khóa thành công (do Đài Truyền hình Việt Nam phối hợp với Hoanggia Media Group thực hiện với sự đồng hành của Bia hà Nội)

Mới đây, một nghiên cứu tiêu dùng của Công ty IBM đã cho thấy: cả thế giới đang có những biến động lớn về giá trị đạo đức và xã hội. Người tiêu dùng luôn hướng tới những doanh nghiệp làm đúng lương tâm, làm những việc có đạo đức.

Và khi cả thế giới đang dịch chuyển về phía sự tử tế… thì rõ ràng, triết lý kinh doanh của NT INDEC từ cách đây nhiều năm cho thấy những bước đi bền vững và một tương lai rộng mở cho doanh nghiệp - không chỉ trong hiện tại mà cho cả tương lai.

Bình Nguyên

* Nội dung được Trường Sơn Media thực hiện theo GPKD

Xem thêm các bài viết cùng chủ đề với bài viết (phía trên):

CEO Nguyễn Đình Tú: Vững bước nhờ triết lý 'kinh doanh tử tế'