Bạn được định giá như thế nào?
Thứ ba, 11/11/2014, 12:42 GMT+7
Trên thực tế, việc "định giá" một nhân viên không hề dễ dàng. Làm sao để trả lương hợp tình, hợp lý, làm thỏa mãn cả 2 bên tuyển dụng lẫn phía người lao động?
Với nhà tuyển dụng, lương là một khoản đầu tư hay là chi phí? Mức lương như thế...
3 dấu hiệu cho thấy nhân viên sắp nhảy việc
Thứ ba, 11/11/2014, 09:30 GMT+7
Sớm nhận ra những dấu hiệu cảnh báo giúp lãnh đạo có thêm thời gian, cơ hội để giữ nhân viên ở lại hoặc biết được nguyên nhân khiến họ không muốn đồng hành cùng công ty nữa.
Đây cũng là cơ hội để các nhà quản lý lắng nghe những góp ý chân...
Tuyển nhân sự cấp cao: Không cần quan tâm tới kinh nghiệm
Thứ hai, 10/11/2014, 15:01 GMT+7
Tôi thực sự muốn biết không chỉ ở việc anh ta có phù hợp với môi trường mới hay không mà còn là khả năng thích nghi và ra quyết định trong những thời khắc quan trọng.
Charlie Collier, hiện là chủ tịch và là giám đốc điều hành của AMC, một trong những...
Làm sếp giỏi: Phải biết quản lý tích cực và khích lệ nhân viên
Thứ hai, 10/11/2014, 14:56 GMT+7
Kinh doanh là một cuộc chơi, và cũng giống như mọi trò chơi khác, nó có luật chơi riêng, có những người chiến thắng và những kẻ thua cuộc.
Để thành công trong trò chơi đó, những người chơi- từ nhà quản lý đến nhân viên cần nắm vững và tuân thủ...
11 phẩm chất không thể thiếu của một lãnh đạo xuất sắc
Thứ năm, 06/11/2014, 10:29 GMT+7
Một người lãnh đạo xuất sắc là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc cũng như dẫn dắt đội ngũ vượt qua thử thách.
Trong bất kỳ tổ chức, công ty nào, vai trò của người lãnh...
7 bí quyết để quản lý nhóm làm việc hiệu quả
Thứ hai, 03/11/2014, 15:27 GMT+7
Một vị trí mà thường bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng phải trải qua khi bước chân vào con đường quản lý là việc quản lý nhóm.
Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, bạn cần trải qua những vĩ trí quản lý từ thấp đến cao. Một vị trí mà thường...
4 cách giúp lãnh đạo gây ảnh hưởng
Thứ sáu, 31/10/2014, 15:25 GMT+7
“Ảnh hưởng” mang nhiều ý nghĩa đối với từng cá nhân. Với một số người, điều này mang ý nghĩa tiêu cực, nhưng đối với nhiều người, tạo ảnh hưởng là công việc cần thiết mà người lãnh đạo phải làm hằng ngày.
Về mặt lãnh đạo doanh nghiệp,...
Lãnh đạo 30 giây
Thứ ba, 28/10/2014, 09:44 GMT+7
6 cách đơn giản sau đây sẽ giúp bạn hoàn thiện vị thế lãnh đạo hằng ngày mà không mất nhiều thời gian.
Cốt lõi của tinh thần lãnh đạo là kết nối với mọi người, giúp họ cảm thấy mình tốt đẹp hơn và đảm bảo rằng các kết quả tốt đẹp....
Các giải pháp đơn giản để gắn kết nhân viên Các giải pháp đơn giản...
Chủ nhật, 26/10/2014, 11:39 GMT+7
Những nhân viên trung thành và gắn bó thường có thể làm thay đổi đáng kể hoạt động của doanh nghiệp.
Họ là đội ngũ có khả năng làm cho khách hàng trở nên trung thành hơn với doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giảm chi phí tuyển dụng nhân viên mới, cải...
10 bài học lãnh đạo từ Tổng thống Abraham Lincoln
Thứ sáu, 24/10/2014, 14:11 GMT+7
Cả cuộc đời tổng thống Abraham Lincoln là một cuốn sách mà ở đó người ta khám phá ra vô vàn các bài học về lãnh đạo.
Có lẽ không nhiều người biết rằng, từ một người thuộc tầng lớp thấp nhất trong xã hội, có tuổi thơ nghèo đói, không được...
Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo thu hút nhân lực hàng đầu
Thứ năm, 23/10/2014, 10:42 GMT+7
Một nhiệm vụ quan trọng của các nhà lãnh đạo là truyền tải được những thông điệp đúng đắn cho nhân viên. Bằng việc này họ truyền cảm hứng cho nhân viên của mình giúp họ cùng theo đuổi mục tiêu vĩ đại chung.
Các nhà lãnh đạo hàng đầu có một...
Vì sao tôi yêu cầu nhân viên hát trong ngày đầu tiên đi làm?
Thứ tư, 22/10/2014, 14:08 GMT+7
Các nhân viên mới được yêu cầu: “Đứng trước khoảng 50 người để hát một vài đoạn trong bài hát mà họ yêu thích kèm theo một số động tác yoga hay nhảy.
Một khi bắt đầu, mỗi người trong công ty sẽ cổ vũ và cười với họ.
Bắt đầu một công...
2 cách phản ứng của nhân viên khiến các sếp 'phát điên'
Thứ ba, 21/10/2014, 12:56 GMT+7
Với các nhà lãnh đạo, một nhân viên nói thẳng thừng rằng “Đó không phải là việc của tôi” dễ chịu hơn nhiều so với một người không quyết đoán và nói nửa lời hứa, nửa thoả thuận kiểu “Tôi sẽ cố gắng” hay “Vâng, nhưng…”
Mạng việc...
Văn hóa Amazon - DN bán lẻ trực tuyến hàng đầu
Thứ bảy, 18/10/2014, 10:32 GMT+7
Cạnh tranh không ngừng nghỉ, không để cho ai được từ chối những đề nghị của mình... là những nét tạo nên văn hóa Amazon, một trong những doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến hàng đầu thế giới hiện nay.
Trong thập kỷ qua, trang bán lẻ Amazon đã phát triển...
Đánh giá nhân viên: Dễ hay khó?
Thứ sáu, 17/10/2014, 09:51 GMT+7
Việc đánh giá nhân viên vốn không khó. Nhưng nó đã trở nên khó vì nhân viên của chúng ta đã trải qua quá nhiều lần bị đánh giá cảm tính, thiếu hệ thống, và nhiều nhà quản lý đã sa đà vào đánh giá con người thay vì đánh giá khả năng thực hiện...
Hai yếu tố giữ chân nhân tài
Thứ tư, 15/10/2014, 15:57 GMT+7
Ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, thu hút và giữ chân người tài cần phải được thực hiện liên tục để duy trì những vị trí quan trọng.
Việc chiêu mộ nhân tài đã khó, giữ chân họ lại càng khó hơn. Hãy lưu ý đến hai yếu tố quan trọng... |
